01 — WAT IK DOE
Wat ik doe
Ik begin nooit bij de technologie. Ik begin bij je processen, je team en de uitdagingen die er voor jou toe doen. De plekken waar het nu het meest knelt, of die pijn nu komt door snelle groei of door processen die in de loop der jaren stroef zijn geworden.
Uitdaging:
“Ik weet dat we iets met AI moeten, maar mijn team weet niet waar te beginnen.”
AI Finance Roadmap
→
In een paar weken doorloopt je team een leertraject: interviews om de uitdagingen en de potentie in kaart te brengen, deep dives op je belangrijkste use cases, en een gefundeerde roadmap om op verder te bouwen. Je team test AI op de eigen cijfers en ervaart wat wel en niet werkt. Geen rapport dat in een la verdwijnt, maar mensen die de eerste stap al hebben gezet.
Je krijgt:
een gescoorde lijst met AI-use-cases en een gefundeerde roadmap met eerste, concrete stappen.
Uitdaging:
“Ik vertrouw onze cijfers niet blind. Definities verschillen per afdeling, veel loopt nog op handwerk in Excel, en als iemand vertrekt, loopt de kennis de deur uit.”
Finance Foundation Sprint – Data & Process
→
In ongeveer vier weken maak ik je finance-data betrouwbaar genoeg om AI op los te laten: schone masterdata, heldere definities en een werkend proces voor één van je belangrijkste use cases. Ik meet eerst waar het misgaat en los dat op, met gebruik van AI als versneller. Geen losse pilots op rommelige data, maar een fundament dat klopt.
Je krijgt:
schone masterdata, vastgelegde definities, en een werkend en gedocumenteerd proces.
Uitdaging:
“De maandrapportage duurt te lang, gaat vooral over het verleden, en geeft het management weinig om op te sturen om de toekomstige prestaties te verbeteren.”
AI-Enabled Management Reporting Redesign
→
We ontwerpen je rapportage opnieuw: KPI-structuur, commentaarproces en kalender, met je controller in de lead en AI als ondersteuning. AI schrijft het eerste concept-commentaar en maakt inzichtelijk welke aannames zijn gedaan, je controller toetst en tekent af, en het gesprek verschuift naar acties en hoe je de prestaties vooruit verbetert.
Je krijgt:
een nieuwe KPI-structuur, een werkend commentary-proces met AI-ondersteuning, en een rapportagekalender die staat.
Uitgangspunten achter al mijn diensten: vaste prijzen, een heldere scope, geen verrassingen achteraf.
Andere oplossingen, zoals AI-gedreven forecasting, het inzetten van AI-agents en AI-governance, lever ik op aanvraag.