AI in finance begint niet bij de tool. Het begint bij je team en je cijfers.

Of je bedrijf nu hard groeit of al jaren dezelfde processen draait: ik help je finance-team in een paar weken slimmer werken met AI. We beginnen bij jouw uitdagingen: rapportages die te veel leunen op handwerk en Excel, een forecast die niet klopt, een maandafsluiting die te lang duurt, en de druk om ‘iets met AI te doen’ zonder te weten waar je moet beginnen. Ik help je je finance-functie stap voor stap te moderniseren met AI: verantwoord, auditeerbaar en met respect voor je team. Eerst de basis op orde, dan opschalen, met je mensen aan het roer.

Beter werken in finance, met je team en met AI.

Plan een gesprek
01 — WAT IK DOE

Wat ik doe

Ik begin nooit bij de technologie. Ik begin bij je processen, je team en de uitdagingen die er voor jou toe doen. De plekken waar het nu het meest knelt, of die pijn nu komt door snelle groei of door processen die in de loop der jaren stroef zijn geworden.

Uitdaging: “Ik weet dat we iets met AI moeten, maar mijn team weet niet waar te beginnen.”

AI Finance Roadmap

In een paar weken doorloopt je team een leertraject: interviews om de uitdagingen en de potentie in kaart te brengen, deep dives op je belangrijkste use cases, en een gefundeerde roadmap om op verder te bouwen. Je team test AI op de eigen cijfers en ervaart wat wel en niet werkt. Geen rapport dat in een la verdwijnt, maar mensen die de eerste stap al hebben gezet.

Je krijgt: een gescoorde lijst met AI-use-cases en een gefundeerde roadmap met eerste, concrete stappen.

Uitdaging: “Ik vertrouw onze cijfers niet blind. Definities verschillen per afdeling, veel loopt nog op handwerk in Excel, en als iemand vertrekt, loopt de kennis de deur uit.”

Finance Foundation Sprint – Data & Process

In ongeveer vier weken maak ik je finance-data betrouwbaar genoeg om AI op los te laten: schone masterdata, heldere definities en een werkend proces voor één van je belangrijkste use cases. Ik meet eerst waar het misgaat en los dat op, met gebruik van AI als versneller. Geen losse pilots op rommelige data, maar een fundament dat klopt.

Je krijgt: schone masterdata, vastgelegde definities, en een werkend en gedocumenteerd proces.

Uitdaging: “De maandrapportage duurt te lang, gaat vooral over het verleden, en geeft het management weinig om op te sturen om de toekomstige prestaties te verbeteren.”

AI-Enabled Management Reporting Redesign

We ontwerpen je rapportage opnieuw: KPI-structuur, commentaarproces en kalender, met je controller in de lead en AI als ondersteuning. AI schrijft het eerste concept-commentaar en maakt inzichtelijk welke aannames zijn gedaan, je controller toetst en tekent af, en het gesprek verschuift naar acties en hoe je de prestaties vooruit verbetert.

Je krijgt: een nieuwe KPI-structuur, een werkend commentary-proces met AI-ondersteuning, en een rapportagekalender die staat.

Uitgangspunten achter al mijn diensten: vaste prijzen, een heldere scope, geen verrassingen achteraf.

Andere oplossingen, zoals AI-gedreven forecasting, het inzetten van AI-agents en AI-governance, lever ik op aanvraag.

“Wat dit traject waardevol maakte, is dat Andreas niet begon bij AI maar bij ons en onze finance-uitdagingen. Daardoor begrijpt mijn team nu echt waar AI het werk sneller en betrouwbaarder maakt — en dat vakmanschap belangrijker wordt, niet minder.”

— Niels de Boer, Group CFO bij Royal Otolift Stairlifts
Zo ging dat bij Koninklijke Otolift. Lees de case study (PDF)
02 — HOE IK WERK

Hoe ik werk

01

Respect voor wat er al staat. Ik gooi niets om dat al werkt, en ik ken de waarde van een goed Finance team.

02

Verantwoord en auditeerbaar. Elk cijfer traceerbaar, elke beslissing gedocumenteerd, elke aanname begrepen, AI is geen black box meer.

03

Eerst de basis op orde voordat AI wordt opgeschaald. Kleine, zichtbare winst in het gebruik van AI in parallel om het momentum en de potentie te laten zien.

04

Je team aan het roer. AI neemt routinewerk over; je mensen houden de regie.

03 — OVER MIJ
Portret van Andreas Bielderman

Over mij

Ik ben Andreas Bielderman, met ruim twintig jaar ervaring in finance en audit, op meerdere continenten. Als CFO en COO bij EM3, een scale-up die de omzet met 70% per jaar liet groeien, zat ik zelf in de bestuurdersstoel, dus ik weet hoe het is om onder druk te leveren.

Mijn achtergrond in het kort: ik begon als externe accountant bij PwC, in Amsterdam en Kaapstad. Daarna leidde ik auditteams bij Capgemini en SHV Energy in meer dan 25 landen. Bij EM3 stapte ik van advies over naar de verantwoordelijke directierol, als CFO en COO. Audit leerde me data en processen te begrijpen en te verbeteren; de CFO-stoel leerde me een team en een bedrijf door snelle groei te sturen.

Mijn audit-DNA is precies wat een AI-traject in finance vandaag nodig heeft: traceerbare data, gedocumenteerde besluiten, verifieerbare aannames, en een mens die uiteindelijk aftekent. Ik adviseer niet alleen, ik bouw en orkestreer de AI-oplossingen, en ik ontwerp ze zoals een ervaren finance-professional ze zou willen zien. Geen wonderen, maar een fundament om op te bouwen.

“Andreas brought key skills first to the role of CFO and then as COO that allows us manage and control the business growing at a rate of 70% year on year. Then he structured our operations to deliver on that ambition. Andreas brought creativity, rigor, ambition and communications skills in a way that helped define and grow the culture to fit a professional services business in a global market. No better man to have on your team.”

— John Hensey, Founder and former CEO of EM3, an SHV Energy Company
04 — CONTACT

Laten we praten

Benieuwd hoe een eerste, beheersbare stap met AI er voor jouw finance-functie uitziet? Stuur me een bericht, dan plannen we een gesprek.

Je gegevens gebruik ik alleen om te reageren op je bericht.